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1. Slide 1: CONFERENCIA: ADMINISTRACION JOSE GUILLERMO RODRIGUEZ ALARCON
2. Slide 2: Como ya se ha dicho todo pero aun no se aprende; hay que volverlo a decir – Organización científica del trabajo – Tiempos y Movimientos – Reloj de marcar – Cronómetro – Método de la ruta crítica (Base de la producción en serie)
3. Slide 3: – La empresa ha de funcionar como un ejército. – División del trabajo por segmentos de producción. – Principio de jerarquía y autoridad – Disciplina – Unidad de mando – Centralización – Subordinación de los intereses particulares al interés general. – Escuela de los “ jefes”.
4. Slide 4: TEORIA X : Todo el mundo es malo, despreocupado, por eso necesita control y mano dura. TEORIA Y : Todo el mundo es bueno, cada uno sabe lo que debe hacer sin necesidad de presión. TEORIA Z Combinación ecléctica de las dos anteriores.
5. Slide 5: – Inicia el discurso de las relaciones humanas. – Valoración del talento humano. – Las personas no son engranajes. – Factores ambientales inciden en la productividad. Surgimiento de la motivación. Con base en: Los intereses de los sujetos El carácter de la empresa y El concepto de servicio.
6. Slide 6: Belleza Conocimiento Auto-realización logros Estima - auto respeto reputación, prestigio, nivel social Identificación y amor Nivel psicológico - Seguridad Nivel Fisiológico - Supervivencia De acuerdo con la manera escalonada como los sujetos van satisfaciendo sus necesidades, aumenta el nivel de motivación para el desempeño.
7. Slide 7: (El Gurú de la administración moderna) – La empresa debe innovar o morir – Dirección por objetivos – Valoración hacia el trabajador del conocimiento – Dimensión temporal de las cosas – El ejecutivo eficaz – La necesidad del cambio adaptativo
8. Slide 8: PRINCIPIO DE PETER: Si algo puede salir mal, saldrá mal. LEY DE MURPHY: Nada tiene sentido 2º principio de la termodinámica: En un sistema cerrado la entropía aumenta con el tiempo.
9. Slide 9: – El trabajo crece hasta llegar el tiempo de que se dispone para su realización. – Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos. – El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia. – El número de personas que integra un grupo de trabajo tiende a aumentar independientemente del trabajo que hay por realizar. – Si existe una manera de retrasar una decisión, se encontrará.
10. Slide 10: EL LIDERAZGO BASADO EN PRINCIPIOS ŒSer proactivo. Empezar con un objetivo en mente. ŽLo primero es lo primero. Pensar en “Yo gano, tu ganas”· Primero procurar comprender y después ser comprendido. ‘Sinergizar. ’Afilar la sierra.
11. Slide 11: ŒSepa reaccionar Dude de sí mismo y eche la culpa a los demás Trabaje sin tener en mente ningún objetivo claro. ŽHaga primero lo más urgente Piense en que si otros pierden usted gana. Procure ante todo ser comprendido ‘Si no puede ganar, pacte ’Tema al cambio y deseche el perfeccionamiento
12. Slide 12:  
13. Slide 13: CONFERENCIAS
14. Slide 15: PAGINA WEB WWW.GUILLERMORODRIGUEZ.ES.TL VISITANOS TAMBIEN EN CANAL ON-LINE PROGRAMA DE ASESORIA COMUNITARIA Y EMPRESARIA (VIDEOS DE CONFERENCIAS) MAS DE 3.000 VISITAS DIARIAS MAS DE 2.500 DESCARGAS
15. Slide 16: CREADO POR IDEAS PUBLICITARIAS PROYECTO DIRIGIDO POR DAVID GUILLERMO RODRIGUEZ BELTRAN Bogota-Colombia